人民陳情書 | 洗腎中心話語權不足

口述：新山樂心善社洗腎中心社長黃德強
筆錄：朱嘉嫙

根據衛生部規定的條例，兩年一度的執照更新，已成為慈善洗腎中心的心頭大患。

洗腎中心需每兩年更新一次經營執照，但衛生部規定的條件之一是，洗腎中心須要有一個“負責人（Person In Charge）”。這負責人除了必須是腎臟專科醫生，也須到洗腎中心或衛生部規定的醫院接受200個小時的培訓。每名負責人，可以同時為3家洗腎中心“負責”。

“負責人”是用高薪聘請的，樂心善社經營15年以來已經換了兩三名負責人，而且有能力成為負責人的人數，其實不多。

4年前，樂心善社曾遭遇更新執照時負責人想要自立門戶而辭職的問題，這導致我們因找不到負責人而向衛生部要求延長一年的執照。

每當樂心善社需要推展新措施時，都需要得到負責人的認同。若負責人和管理層意見分歧，便無法推行。

投資了這麼多錢去設立一個洗腎中心，掌控權卻不在組織身上，而是在負責人身上。很多組織已到衛生部去了解了有關執照的規定後，覺得年有壓力，以致新成立的洗腎中心逐漸減少。

截至目前，樂心善社仍沒有機會和衛生部深入探討有關執照的問題。曾有許多慈善洗腎中心都提議成立一個聯誼會，從而將各組織凝聚起來，這將更有話語權同衛生部商討執照的事宜。